Después de la charla

NR: ¿Qué le aportó Miguel Herrera?
SD: Nada... ¡Já! No, mentira, Herrera me enseñó la importancia de estar actualizado en materia de aplicaciones e iniciativas. La innovación es el pilar de la comunicación moderna.
NR: También lo de saber escoger socios ¿no? Él y el profesor hacen mucho énfasis en eso.
SD: Pues sí, porque qué tal escoger mal y encartarse. El fracaso no es una opción, en serio, y con malos compañeros es difícil hacer que la cosa funcione.

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PB: Ese David González como que no traía algo bien preparado ¿no?
LV: Pues no, pero fíjate que lo que nos dijo estaba claro. Hay que ver la foto completa, no sólo aspirar a ser como los vejestorios que tienen los micrófonos ahora mismo. El tipo fue súper vehemente con eso. Aunque, bueno, para empezar yo querría trabajar en un medio tradicional, y así uno se codea con periodistas buenos, con experiencia, hace contactos... conoce el ambiente, tú sabes.
PB: Sí, sí. Pero luego habrá que evolucionar, está claro. Emprender un proyecto de empresa periodística suena muy estimulante. Es un reto chévere.
LV: Es una apuesta durísima, pero si sale...
PB: Si sale como uno quiere, que es poco probable, pero no imposible, pues habrá pasado un montón de tiempo y habremos cometido errores, pero pues de eso se aprende. Y el éxito hay que pelearlo.
LV: Tal cual, tal cual.

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LM: Qué putería la charla con Fernando Cárdenas.
NJ: Sí, sí. Algo así quisiera hacer. Es genial. Buscar una historia, trabajarla, pulirla, y venderla.
LM: Sí, pero no sólo en singular. Es que él vive de eso. Muchas historias.
NJ: Y también súper lo de la responsabilidad social. En su página tiene una cosa que se llama Contenidos Inteligentes, y es más o menos para eso.
LM: Tengo que mirar. Pero en general estuvo muy buena la charla. Cárdenas se ha adaptado a lo nuevo sin dejar atrás lo que importa del oficio.
NJ: Amén.